Cas clients
Des projets d'innovation qui deviennent de la R&D défendable
Quelques situations types, rendues anonymes : le point de départ, ce qui a été construit, ce que l'entreprise en a retiré.
Point de départ : un nouveau procédé d'usinage développé « à l'atelier », sans traces exploitables ni état de l'art.
Ce qui a été construit : un verrou scientifique formulé, une revue de littérature structurée, un cahier de laboratoire tenu au fil des essais.
Résultat : un dossier CIR justifié pièce par pièce et une méthode d'essais réutilisable pour les projets suivants.
Point de départ : un moteur de recommandation présenté comme de la R&D, sans distinction entre développement courant et incertitudes réelles.
Ce qui a été construit : un tri des travaux éligibles CIR / CII, des hypothèses testables et un protocole d'expérimentation.
Résultat : un périmètre défendable en cas de contrôle et un rescrit préparé sur le point le plus discutable.
Point de départ : des projets de reformulation menés depuis trois ans sans dossier, et la crainte d'un contrôle.
Ce qui a été construit : la reprise des années passées, la reconstitution des preuves disponibles et un suivi scientifique pour les projets en cours.
Résultat : des dossiers consolidés et une organisation qui produit désormais ses preuves au fil de l'eau.
Exemples illustratifs et anonymisés : les chiffres sont arrondis et les détails modifiés pour protéger la confidentialité des entreprises accompagnées.
Voir Mnirriden de l'intérieur
Un espace de simulation montre, sur des cas fictifs proches de votre situation, comment se déroule un accompagnement : paramétrage de l'espace, échanges avec le consultant, extraits de rescrit, suivi scientifique et rapport.
L'accès est réservé aux entreprises, vérifié puis validé par le cabinet, et ouvert pendant 4 heures.